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关于员工希望从工作场所获得的最佳创意

大多数人为了谋生而工作,但是人们工作可能还有其他原因,特别是对于那些热爱工作的人。他们的公司可能拥有引人入胜且富有成效的工作场所,这些挑战会激发并激励他们努力做到最好。 

为了确保您的工作环境同样吸引人,您应该确定员工的期望。良好的工作环境可以提高员工士气,激发动力并提高员工的生活质量。雇主应提供公平的薪酬和福利,全面的奖励和表彰系统以及已知和可理解的战略框架,在这些框架中,员工会遇到明确的期望和目标。另外,应该给员工反馈,偶尔的感谢和在团队环境中协助同事的机会。

有许多方法可以开始实现这些目标。

表现出尊重

尊重他人的待遇有助于员工合作。

在任何关系中,尊重都是必不可少的,也是与管理层和员工打交道时的要求。询问您工作场所中的任何人,他们最想在工作中得到什么样的待遇,他们很可能会说,有待有尊严和受到尊重的愿望。您可以通过简单而有力的行动来表达对他人的尊重。

表现出尊重的一个例子是,信任员工在不进行微观管理的情况下完成他们被雇用从事的工作。如果未正确完成某项操作,请以直接,专业的方式解决,并详细说明需要纠正的内容。

提供反馈信息

在健康的工作环境中,反馈是重要的沟通工具。它通过改进流程来帮助公司,并向员工表明您关心他们的职业。如果措辞正确,则定期反馈可以成为帮助员工以及公司发展的有用工具。

反馈的范围可以从详细的,定期的绩效评估(使员工知道自己的立场)到有时只是简单地说“好工作”。它还涉及建设性的批评。如果员工做错了事,他们想知道并且想知道如何解决问题。

展示欣赏

随时告诉您的同事,同事和员工,您在一年中的任何一天都对他们及其贡献有多大的评价。事实上,全年都会散布一些小小的惊喜和升值的记号,这使您的工作生活中的人们全年都倍感珍贵。让员工知道他们的价值是可以提高生产力的巨大动力。

例如,在团队会议期间,强调某人最近的项目的好处是一种很好的方式,可以公开认可她并提醒她自己的工作受到重视。

发展信任

信任是健康关系的基础,包括工作场所中的关系。它提供了有效的沟通,员工保留  和员工积极性,以及可自由支配的精力,人们自愿在工作中投入额外的精力。

如果您认为员工可以应付,那就给员工更多的责任。即使这可能是一项艰巨的任务,他也可能仅仅因为他感谢您对他的信任并希望向您展示他能够胜任这项工作而升职。

认可伟大的工作

员工认可是一种强大的激励工具,如果使用得当,可以刺激员工发展和公司发展。认可所有员工的辛勤工作非常重要,特别是如果他们都符合相同的条件。在其他人也应得到认可的情况下仅选出几名员工会降低士气。此外,您不想寻求员工的投票或其他个性化,主观的标准来确定获奖者。

这可以通过简单的方式完成。例如,如果与您的员工就最近的项目取得成功进行沟通,请花时间命名负责该项目的团队成员,并感谢他们的工作。

留住顶尖人才

留住员工对于企业的长期健康和成功至关重要。留住最好的员工应该是确保持续增长的重中之重。这意味着要确保您的员工在推动公司前进的团队中感到自己的贡献得到重视。

当高层人才被允许走出大门而无需为保留他们而奋斗时,传达给其他员工的信息是,公司不重视高质量的工作。

建立指导文化

创建一种指导文化,使员工共享技能和知识,以互相帮助学习和成长。建立一个培训系统,其中应包括具有更多经验和知识的人员,以充当其他员工的顾问或指导。

这还包括其他一些改善工作场所的技巧。通过要求一名雇员担任导师,您正在表现出对该雇员的信任,并增强了对她工作的赞赏。那些被指导的人将其视为他们渴望的一种认可方式。

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