想在家工作吗？

您可能不必寻找新工作即可使其工作。数百万的员工至少在传统工作周的一半时间内在家工作。如果您的老板尚未提供远程办公或灵活的计划，则可以提出令人信服的案例，使其成为远程办公提案的一种选择。

经过精心研究的建议可以使您的主管相信，通勤对您和您的老板都是有益的安排。它还展示了您独立工作和创建优质产品的能力-这些技能对于远程员工来说至关重要。

远程办公提案的要素

在提案中附上简短的求职信，特别是在将提案分发给多个人的情况下。提案本身应以业务提案为模型。将您的老板视为您要说服的客户，并使用您的建议推销您的远程办公想法。

介绍

说明您想要什么以及为什么对公司有利。如果您要提出试行或兼职远程办公安排，请同时说明。在后面的部分中，您将有足够的空间来扩展您的观点，因此您的简介应该是一个简短的摘要。

背景

陈述任何有利的背景信息，例如您的资历，正面的绩效评估或工作年限。在这里，可以包含有关公司现有的远程办公信息或灵活的工作政策的信息。

远程办公将如何工作

详细说明这种安排的工作方式。这可能是提案中的一个信息密集部分，因此您可能希望将其与项目符号或节标题分开。这不仅使提案更易于阅读，而且还使您可以突出显示对于论点最重要的信息。

1. 职责–您的工作的每日，每周和每月任务是什么，如何在家中完成每个任务？如果您提议兼职远程办公，请指定哪些任务将在家中完成，哪些将在办公室中完成。
2. 上班时间–您在家上班的时间是否会像在办公室一样？他们会是什么？即使您的工作时间相同，也要以书面形式提出，以防止期望您随时随地都可以工作。如果您的时间与团队其他时间不一样，请触摸标准工作日的工作时间。
3. 技术–要使这种安排有效，您需要哪种技术？如果已经有工作用的笔记本电脑，平板电脑或电话，请指定您将继续使用它们。如果您打算使用家用计算机，请概述完成工作职责所需的软件或修改。您现在可以在家中登录公司的网络吗？如果没有，请概述使该选项可用所需的内容。
4. 成本/物流–新技术的成本是多少，谁来支付？您是否可以计划使用低成本或免费的软件和通讯选项？请务必提及您的老板是否已经支付了可以继续在家使用的服务。这也应该是您在此部分描述远程通勤时工作设置（例如家庭办公室）的部分。如果您将继续兼职，请制定一个计划，确定您的工作地点以及是否与其他员工共享该空间。
5. 沟通–制定与同事，客户和主管沟通的计划。您可以通过电话，电子邮件或短信来接您吗？您将使用Slack等项目管理软件还是聊天软件？除了提出日常交流计划外，还考虑与老板和任何其他队友一起召开例行电话或电话会议。您还需要注意任何需要面对面交流的事件。
6. 问责制–提出一项计划来审查您的通勤情况，例如每三到六个月与您的主管开会一次。这将使您俩都能评估安排的工作方式，请求更改或就如何更有效地交流提出建议。无论您是将其放入提案中还是亲自进行讨论，都应确保您和您的主管都对成功的远程通讯看起来像什么，以及什么会促使需要重新评估安排有明确的期望。

好处

现在不是时候谈论远程办公如何使您个人受益。相反，要论证远程办公如何使您的老板受益。远程办公如何帮助您更好地完成工作？会为公司省钱吗？提高效率？使您的工作时间与居住在不同时区的客户比较容易吗？使用销售策略来展示远程工作的功能如何创造切实的利益。

潜在问题和解决方案

如果通勤带来了明显的挑战，特别是如果您的主管已经提出这些挑战，请解决这些挑战并包括如何解决这些挑战。否则，将问题排除在书面建议之外。相反，记下一系列潜在挑战以及如何解决这些挑战。当您与老板谈论远程办公时，您将准备对提出的任何异议提出解决方案。

育儿

如果您在家中有年幼的孩子，最好假设您的保育安排保持不变，并将您的孩子排除在建议之外。但是，如果您的老板已经对远程办公与家庭责任重叠表示担忧，则您可能需要概述您的托儿安排，以使他们放心，他们不会付钱给您一次做两件事。

疫情

新型冠状病毒目前还在严控当中，为了减少不必要的外出，希望企业能做在家远程办公，配合政府、社区，一起努力。

下一步

在您的主管审核您的提案后，给他们明确的下一步。这将使您的建议继续进行，并消除了等待答复的时间。建议一个时间进行面对面的讨论，以回答有关您的建议的任何问题。感谢您的老板考虑您的要求，并让他们知道您什么时候可以跟进。

如何将您当前的工作变成远程办公

并非所有公司或职位都将与远程办公兼容。但是，随着远程工作和远程协作的选择增加，越来越多的老板正在考虑将通勤作为员工日程安排的常规部分。

如果您想将当前工作转为远程办公，请先提出远程办公建议。即使讨论最终变得更加非正式，建议还是可以帮助您整理思路，并为您的新安排提供最有力的依据。