为什么要使用项目管理软件

互联网项目较显著的特点一般是需求范围一开始不会很明确，需求变化频繁，产品导向很强，在项目管理上要求团队能够快速的适应变化，并且快速产出交付。因此互联网项目采用敏捷开发方法会比较合适。如果你的项目符合上述情况，建议你可以采用SCRUM方法。织蝶CSPM项目管理软件，让互联网项目变的更扁平化，快速迭代。迭代周期根据情况以1-2周为宜，团队成员在一起工作，尽量简化管理环节，和用户、其他职能部门、领导频繁沟通，尽快获取反馈。

传统的项目管理适用于形式比较简单、模式固定的项目实施过程。而互联网项目管理应该具有一定的灵活性，它要求根据客户的定制化需求、后期的业务发展模式，要有一定的弹性和可自由扩展性、以及对其他系统的兼容性。全面考虑项目实施过程中人力调配、资源整合，在此过程中尽量避免太繁琐的流程和太多客观因素限制，以提高项目实施的效率。

项目的主要的环节包括：需求评审、项目开发、提测、系统测试、发布上线等。织蝶CSPM项目管理软件，从项目的需求到上线发布都涉及到管理。