互联网项目较显著的特点一般是需求范围一开始不会很明确,需求变化频繁,产品导向很强,在项目管理上要求团队能够快速的适应变化,并且快速产出交付。因此互联网项目采用敏捷开发方法会比较合适。 如果你的项目符合上述情况,建议你可以采用SCRUM方法。织蝶CSPM项目管理软件,让互联网项目变的更扁平化,快速迭代。迭代周期根据情况以1-2周为宜,团队成员在一起工作,尽量简化管理环节,和用户、其他职能部门、领导频繁沟通,尽快获取反馈。

传统的项目管理适用于形式比较简单、模式固定的项目实施过程。而互联网项目管理应该具有一定的灵活性,它要求根据客户的定制化需求、后期的业务发展模式,要有一定的弹性和可自由扩展性、以及对其他系统的兼容性。全面考虑项目实施过程中人力调配、资源整合,在此过程中尽量避免太繁琐的流程和太多客观因素限制,以提高项目实施的效率。

项目的主要的环节包括 :需求评审、项目开发、提测、系统测试、发布上线等。织蝶CSPM项目管理软件,从项目的需求到上线发布都涉及到管理。


序号

环节

Rresponsible

Ssupport

1

需求评审

PM

RD、FE、QA

2

排期估时

PM

RD、FE、QA

3

项目设计与开发

RD+FE

PM

4

系统联调

RD+FE

PM

5

需求提测

RD+FE

QA

6

系统测试

QA

RD、FE、PM

7

发布上线

RD

FE

8

需求验收

PM

QA

9

系统运行

PM

RD、FE

PS:

产品经理(PM)

后台开发(RD)

前端开发(FE)

系统测试(QA)

项目的版本分支管理,从项目版本迭代,各个版本的管理到最后报表的生成都完全体现。

织蝶CSPM,让项目管理更加轻便。

体验地址:

http://cspm.demo.milu365.cn/


联系我们:

客服热线:021-3769 7371

售前电话:177-1707-8299(同微信)

售后电话:137-6175-5259(同微信)