在 PM项目管理软件 中看板可以让研发过程最大限度的可视化，同时解决团队沟通障碍，实践中发现也可以作为和上级沟通项目进展的重要信息的主要方法之一。通过看板，项目团队可以清楚了解已经完成的情况，正在做的以及后续将有可能需要做的任务。 

项目管理软件 任务看板管理有三个特征

一是可视化 
能够将任务的执行进展以形象具体的方式展示出来，方便有序的管理工作，也不会同时进行多个任务而令自己陷入混乱 

二是协同性
看板作为一种团队任务的协同工具存在，可以让团队成员即时了解任务的内容，也便于领导及时了解任务的进展 

三是全局性
在看板上可以看到任务进展，从而去更好的聚焦任务的本身的目标，适合那些需要灵活设定的项目，并且需要逐步跟进的任务。 

织蝶云 看板可以作为敏捷团队每天例会讨论的核心，可以将研发的过程进行管理；通过看板，敏捷团队可以清楚的了解项目工作任务及和自己相关工作的进展。 

织蝶云 项目管理 任务看板的功能 

一、以需求为导向 
以需求为目标，聚焦项目业务细节和工作任务，再通过任务和执行者匹配，从而达到高水平的完成效果，通过循序渐进方式，强调任务需求化细分管理 
 

二、以任务为基础 
可以根据自身或者团队需要自由的创建卡片清单，每个需求下可自行创建任务，而且可以根据工作状态对工作进度进行实时监测 
 

三、以状态为过程 
项目任务状态过程：未开始 → 进行中 → 已完成 → 已暂停 → 已取消 → 已关闭 
需求下提交泳道新增任务，每个泳道都是任务状态过程中的一个阶段，可以在各个泳道创建不同状态的任务，还可以通过拖拽任务卡片来调整任务阶段顺序，通过查看不同任务的状态来判断任务进度。 
 

四、以管理为核心

1. 快速创建需求和任务 

2. 任务卡片根据级别，采用不同的卡片颜色标记优先级，以便安排工作计划时能够有所依据，更为合理 

3. 看板还支持对任务卡片设置截止日期，直观显示出任务完成到期时间 

4. 点击任务卡片名称，可以对任务进行更详细的设置和编辑（指派人、任务日期、类型、预计工时、关联需求、抄送人，添加描述、备注、附件，查看历史操作记录等），这些都是为了团队协作能够基于任务得到充分的沟通与了解，以便更加高效、无障碍的协同合作，完成任务 

任务看板在敏捷开发中大展身手，能够帮助我们消除开发浪费、解决项目进度管理中的诸多问题，将看板应用于工作中的任务管理也在日益流行。 

织蝶云项目软件可以大幅提高项目管理效率，通过目标分解的方式传递到项目成员，实时透明的呈现项目状态，协作共建的项目生态。