织蝶云项目管理/PM管理，在项目甘特图的使用和方法。在使用PM系统的项目甘特图之前，首先我们明白甘特图的定义以及特点。

甘特图（Gantt chart）又称为横道图、条状图(Bar chart)。其通过条状图来显示项目、进度和其他时间相关的系统进展的内在关系随着时间进展的情况。以提出者亨利·劳伦斯·甘特（Henry Laurence Gantt）先生的名字命名。

甘特图以图示通过活动列表和时间刻度表示出特定项目的顺序与持续时间。一条线条图，横轴表示时间，纵轴表示项目，线条表示期间计划和实际完成情况。直观表明计划何时进行，进展与要求的对比。便于管理者弄清项目的剩余任务，评估工作进度。

甘特图是以作业排序为目的，将活动与时间联系起来的最早尝试的工具之一，帮助企业描述工作中心、超时工作等资源的使用。

甘特图包含以下三个含义：

1、以图形或表格的形式显示活动；

2、通用的显示进度的方法；

3、构造时含日历天和持续时间，不将周末节假算在进度内。

简单、醒目、便于编制，在管理中广泛应用。

甘特图按内容不同，分为计划图表、负荷图表、机器闲置图表、人员闲置图表和进度表五种形式。

甘特图的特点是突出了生产管理中最重要的因素— 时间，它的作用表现在三个方面：

1、计划产量与计划时间的对应关系。

2、每日的实际产量与预定计划产量的对比关系。

3、一定时间内实际累计产量与同时期计划累计产量的对比关系

（以上来源百科）

织蝶云项目甘特图，把项目需求与项目任务相融合，以时间线的形式显示各个需求下的任务，各任务在时间线上可以自由的拖拽更改时间，任务上显示负责人，任务状态，完成比率，任务完成状态，任务等级颜色，点击任务名称弹出卡片，用户可以查看和修改任务信息。

项目甘特图的整体界面展示。

甘特图任务时间自由拖拽。

在项目甘特图中，可点击项目任务名称，快速弹出卡片，可查看和修改项目任务详细信息。

织蝶云项目甘特图，把项目任务，项目需求快速融合，适合敏捷研发团队快速的控制和掌握项目，分配和迭代任务。

织蝶云项目管理融合了重多项目工具：甘特图、脑图（思维导图）、日历。各项功能都可以联动的展示，通过这些工具，从不同角度查看甘特图，分析甘特图。

织蝶云项目管理系统中项目甘特图的更多细节功能，登录织蝶云平台，即可体验。