商贾一个为零售管理打造的智慧平台,正式开启!
织蝶云 织蝶云 织蝶云

90%的人都不知道的项目范围验收工具

项目范围验收的工具与技术主要是检查方法。检查包括通过诸如测量、仔细核查与核实等过程,判断工作与可交付成果是否符合要求与产品验收原则的各项活动。检查有评审、产品评审、审计与演练等各种名称。 
  
常用工具有如下两张检查表:项目范围检查表和项目工作分解结构检查表。实践证明,它们在项目范围管理中是十分有效的。 

项目范围检查表:
  
1、项目目标是否完整和准确。 
2、项目目标的衡量标准是否科学、合理和有效。 
3、项目的约束条件、限制条件是否真实并符合实际。 
4、项目的假设前提是否合理,不确定性的程度是否较小。 
5、项目的风险是否可以接受。 
6、项目成功的把握是否很大。 
7、项目的范围界定是否能够保证上述目标的实现。 
8、项目范围所能产生的收益是否大于成本。 
9、项目范围界定是否需要进一步开展辅助性研究 


项目工作分解结构检查表 :

1、项目目标描述是否清楚明确。 
2、项目产出物的各项成果描述得是否清楚明确。 
3、项目产出物的各项成果是否都是为实现项目目标服务的。 
4、项目的各项成果是否以工作分解结构为基础。 
5、项目工作分解结构中的工作包是否都是为形成项目成果服务的。 
6、项目目标层次的描述是否清楚。 
7、项目工作分解结构的层次划分是否与项目目标层次的划分和描述相统一。 
8、项目工作、项目成果和项目目标之间的关系是否一致。 
9、项目工作、项目成果、项目分目标和项目总目标之间的逻辑关系是否正确、合理。 
10、项目目标的衡量标准是否有可度量的数量、质量或时间目标。 
11、项目工作分解结构中的工作是否有合理的数量、质量和时间度量指标。 
12、项目目标的指标值与项目工作绩效的度量标准是否匹配。 
13、项目工作分解结构的层次分解的是否合理。 
14、项目工作分解结构中各个工作包内容是否合理。 
15、项目工作分解结构中各个工作包之间的相互关系是否合理。 
16、项目工作分解结构中各项工作所需的资源是否明确、合理。 
17、项目工作分解结构中各项工作的考核指标是否合理。 
18、项目工作分解结构的总体协调是否合理。  

另外,还有其他的验收项目或者各个阶段可交付成果的方法,如观察法、测量法、测试法和检验法等。

推荐动态

项目自定义配置:任务、需求、...

在项目管理中,任务、需求和缺陷的状态管理是确保项目顺利进行的重要...

查看详情

项目报表:织蝶云项目管理的决...

在项目管理中,项目报表是项目决策的重要依据,它能够帮助项目管理者...

查看详情

项目任务看板:织蝶云项目管理...

在项目管理中,任务的分配、进度的跟踪和团队的协作是至关重要的环节...

查看详情

项目日历:织蝶云项目管理中的...

在项目管理中,时间是至关重要的资源。如何有效地规划、跟踪和管理项...

查看详情

项目管理的得力助手:织蝶云的...

在项目管理中,甘特图和思维导图是两种非常重要的工具。甘特图可以帮...

查看详情

如何高效使用项目管理软件 —...

在当今竞争激烈的商业环境中,项目管理对于企业的成功至关重要。而选...

查看详情

企业数字化转型加速,织蝶云助...

在当今数字化时代,企业面临着日益激烈的市场竞争和复杂的业务挑战。...

查看详情

PM项目管理--看板管理

看板管理是用于实施敏捷软件开发的流行框架,它需要实时沟通能力和工...

查看详情

让协作、管理简单有效

专注企业应用的研发与服务,提供专业解决方案和技术开发