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您欠自己一个职业道路计划—这是如何规划您的课程

通过职业发展道路计划来考虑您的未来

职业发展路径是员工用来为自己的职业道路和职业发展规划组织内课程的过程。职业发展路径涉及了解员工横向发展其职业所需的知识,技能,个人特征和经验,或通过晋升和/或部门调动获得的知识

职业发展道路要求员工诚实地看待自己的职业目标,技能,所需的知识,经验和个人特征。职业发展路径要求员工制定计划,以获取这些领域中的每个领域执行他或她的职业道路所需的条件。

您欠自己一个职业道路计划

您是否正在获得经过深思熟虑,书面,雇主支持的职业发展道路计划的好处?创建职业道路或职业道路是您终身职业管理的重要组成部分。

职业发展道路计划也是绩效发展计划(PDP)的关键因素,主管和上报员工见面,讨论并计划员工的发展机会。PDP之所以重要,是因为它是书面的,与主管共享,通常由组织跟踪有效性,并每季度(建议)或至少定期进行审查。 

在某些组织中,绩效评估也是职业发展的机会。在具有正式程序的组织中,职业路径也被视为具有机构支持。

职业道路既包括员工的理想目的地,也包括他或她在旅途中需要取得进步的步骤,经验和发展。职业道路为员工提供了方向感,评估职业进步的方式,并为实现职业目标和里程碑提供了机会。

在具有PDP流程,有效的绩效评估  或职业规划流程的组织中,发展职业道路更容易,而且会得到更多支持  。

但是,作为个人雇员,您可以制定自己的职业道路计划。您是最重要的职业道路。您值得考虑周到的职业发展道路。

如何发展职业道路

您可以通过查看组织内所需的工作来发展职业道路。然后,在主管或经理以及人力资源人员的帮助下,通过工作和部门规划课程,这是最可能使您实现目标的职业道路。

认识到要实现目标,一路走来可能需要横向移动,部门调动和工作晋升。

要实现您的期望目标,还需要您发展技能,寻求员工发展机会并在  通过组织的职业发展道路上获得一定的经验。

主管的指导和经验丰富的员工(可能是在组织结构图上职位高于您的员工)的指导  将有所帮助。

发展职业道路的其他注意事项

在制定职业发展道路计划时,还需要考虑三点。

1.您需要决定自己的职业目标和所需的工作。

  • 虽然辅导和指导可能会帮助您找到几种可能的职业选择,但完整的职业探索是您工作以外的任务。您可以在大学职业服务办公室,当地社区大学或在线研究职业信息,职业测试和测验的地方联系职业专家。

2.写下您的职业发展道路规划。

  • 如果您有幸在具有员工绩效  和/或职业发展过程的组织中工作  ,则书面计划是不可或缺的组成部分。如果不是,请以书面形式编写您自己的计划,并与您的主管,人力资源和其他参与人员共享。写下目标是实现目标不可或缺的一部分。

3.您拥有自己的职业发展道路计划。

  • 您可以寻求他人的帮助,但是您是遵循计划职业道路所获得奖励的基本接受者。您负责寻找导师,申请内部职位空缺以及发展实现目标所需的技能和经验。永远不要忘记这个重要事实:您拥有自己的职业道路计划。没有人会像您一样关心您。

如何支持有效的职业道路规划和发展

员工希望看到并了解他们在公司内的下一个机会。对于希望并期望看到职业发展机会  得到满足和激励的雄心勃勃的员工而言,这一点尤其重要  。

周到的职业规划是员工敬业度  和员工保留率的关键因素。通过使公司内每个职位的知识,技能,经验和工作要求透明化,组织可以提高员工发展职业道路的能力。有了这些信息,员工可以计划并准备各种工作和机会。

该组织通过提供对这些机会和信息的访问来支持员工发展和追求职业道路。

  • 职位描述
  • 工作规格
  • 所需能力
  • 响应  迅速的内部职位申请流程
  • 可以访问目前从事这项工作的员工
  • 培训班
  • 在职发展机会
  • 工作阴影
  • 指导
  • 促销活动
  • 转移或横向移动
  • 主管指导
  • 正式的  继任计划  流程

通过使用这些流程和系统,每个员工都应该有机会追求职业道路。

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